Das Tischlerhandwerk ist von Kleinbetrieben geprägt. Der Fachverband Tischler NRW sieht für diese Betriebe große wirtschaftliche Potenziale und will diese mithilfe der Wachstumswerkstatt aufdecken. Wesentlicher Baustein ist die strategische Ausrichtung.
Kleinere Tischlereien sind nach Erkenntnis des Fachverbandes NRW weniger erfolgreich als die großen. Das liege oft daran, dass die Betriebsinhaber zu stark in das Alltagsgeschäft eingebunden sind und sich nicht intensiv genug um die strategische Ausrichtung kümmern können. Statt dessen hangeln sich die Betriebe von Auftrag zu Auftrag und übersehen ihre eigenen Stärken. Mit der Wachstumswerkstatt will der Fachverband den Blick kleinerer Betriebe auf die eigenen Stärken schärfen und ihnen helfen, sich strategisch auszurichten.
Die Wachstumswerkstatt bietet eine Kombination aus Seminarprogrammen, Coaching der Betriebe vor Ort in der eigenen Werkstatt und dem Erfahrungsaustausch der Teilnehmer untereinander. Ein Kurs setzt sich aus etwa zehn Betrieben zusammen, die sich im Laufe eines Jahres zu vier Seminaren und einem Erfahrungsaustausch an insgesamt sechs Tagen in Dortmund oder meistens in der Akademie des Handwerks auf Schloss Raesfeld treffen. Nachdem die Teilnehmer im Seminar die Theorie gelernt haben, kommt der jeweilige Seminarleiter für einen Tag in die Betriebe, hilft die Ist-Situation aufzunehmen, sich Ziele zu setzten und die entsprechenden Maßnahmen zu ergreifen. Ein jeweils zweiter Termin soll die richtige und zielführende Realisierung sicherstellen.
Zu den Themenblöcken gehören die Unternehmensstrategie, die kaufmännische Unternehmensführung, das Personalmanagement, die technische Organisation und das Marketing.
Die Teilnehmer lernen die eigenen Schwachstellen und Potenziale aufzudecken, um beispielsweise das Unternehmen strategisch neu auszurichten, die technischen und organisatorischen Abläufe effizient zu gestalten. Von zentraler Bedeutung sind auch Themen wie Kundenorientierung oder Anpassungen im Personalmanagement.
Insgesamt sollen die Tischlereien dabei unterstützt werden, Marktanforderungen und Bedürfnisse in einer sich verändernden Unternehmensumwelt schnell zu erkennen und geeignete Lösungsstrategien für den eigenen Betrieb zu entwickeln. Auf der Basis ihrer Betriebsanalyse entwickeln die Teilnehmer ein auf ihren Betrieb zugeschnittenes Unternehmer-System. Hierzu lernen sie unter anderem, wie sie sich Freiräume in ihren betrieblichen Aufgaben verschaffen können und wie sie ihre Mitarbeiter erfolgreich in die innerbetrieblichen Unternehmensprozesse einbinden. Das Unternehmer-System beinhaltet effektives Zielmanagement, konkrete zielaktivierende Maßnahmen und Pläne sowie eine genaue Prioritätensetzung. Mithilfe weiterer Instrumente aus dem Controlling, der Betriebsorganisation und des Marketings erarbeiten die Teilnehmer Wege zur Realisierung einer zielgerichteten Unternehmensplanung und -steuerung. In einem abschließenden Erfa-Treffen stellen alle Teilnehmer ihren persönlichen Entwicklungsplan vor und tauschen ihre gewonnenen Erfahrungen und Erkenntnisse aus.
Teilnehmen an der Wachstumswerkstatt können Innungsbetriebe in NRW. Die Kosten für das Einjahresprogramm betragen neben der eigenen Zeit 3000 Euro. www.tischler-nrw.de. –GM
Wachstumswerkstatt im Video
Der Fachverband Tischler NRW stellt die Wachstumswerkstatt auf Youtube vor:Teilen:
»Wir sind positiv überrascht«
